상장 의류 기업 의 전형 의 3대 모델

O2O 는 광주리여서 무엇이든 안에 담을 수 있다.

하면, 만약, 만약...

유행어는 O2O, 올해의 전형 유행어는 바로 인터넷 +이다.

양자 사이에는 어떤 차이, 미방 의상의 장문인 주성건은 그의 개인적 관점: O2O 는 PC 시대의, 인터넷 + 다경이다.

이 같은 의류 기업이 업그레이드된 7방향은 인터넷 + 어느 정도 인터넷 + 인터넷 + 의 기초에서 변형할 수 있다.

그러나 사실 인터넷 + 열기가 왕성한 동시에 여전히 많은 복식업체들이 O2O 를 채택하고 있다

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두 사람은 호환한 것이고, O2O 에서 인터넷 + 으로 나타난다

의류 업계와 더욱 긴밀하게 결합된 관계.

산업 자본의 추진 아래 의류 기업의 전환 방향이 갈수록 많아지고 있으며, 갈수록 ‘ 고대전 ’ 이 자연히 큰 포괄적인 플랫폼 전략을 채택한다.

플랫폼 전략은 다양한 제법: 생태권 (사슬), 전산업사슬, 범패션, 대문화, 대체육, 대가집 ….

전략이나 제법은 옳지 않고, 관건은 효과와 가치를 볼 수 있으며, 크지 않은 것을 주의해야 하며, 범람하지 않고, 모든 것이 있다.

더블 주업 모델을 다원화 모델이나 플랫폼 전략의'축소판'으로 볼 수 있다. 일반적으로 의류 주업의 체량이 적은 복종기업이 노는 패턴은 물론 일률적으로 논할 수 없다.

백원바지업의 복장 + 크로스 전상 쌍주업, 케이스 주식의 의류 + 게임 쌍주업.

더블 휠 드라이브는 명확한 의미가 있다. 그것은 자본과 연관된 것이고, 더블 휠 드라이브는 ‘실업 +투자 ’라는 뜻으로 많은 의류 기업들이 모두 이 방식을 노는데, 사실상 거의 모든 상장복 기업이 이 이 모드를 노는데, 구별한 의류 기업이 확실하게 제시하고, 금융 방향을 명확하게 가리키며, 보희조, 늑대, 중국 동향 등을 가리킨다.

이 패턴은 마지막에 놓여 실질적으로 의상 기업이'변형 '뒤의 전반적인 패턴에 관해 이러한 의류 기업의 몇 가지 전환방향, 전략, 모드, 구체적으로 돈을 어디에 투입할 뿐이다.

이것이 자본에 관한 돈에 관한 일이고 자본시장이 불타오르는 상황에서 누구도 돈과 과거를 따르지 않을 것이다. 관건은 쌍륜 구동, 쌍륜 조율에 주의하고, 발걸음이 일치하고, 서로 추진하고, 내핵이 견고하고, 더 빨리 달릴 수 있고, 더 오래!